Het baanbrekende potentieel van AI in financiële transformatie

Foto van Melanie Gabriel
Melanie Gabriel

Co-founder & CMO, Yokoy

Met de toenemende populariteit van generatieve AI-technologieën zoals Chat GPT, zoeken steeds meer bedrijven naar manieren om kunstmatige intelligentie in hun dagelijkse routines op te nemen.

Over afdelingen heen wordt AI gezien als een potentiële game changer in tijden van crisis, omdat het teams kan helpen efficiënter te werken en creatiever te zijn bij het oplossen van problemen.

 

Maar hoewel de snelle acceptatie van AI-technologie wordt aangedreven door het generatieve aspect ervan, is het de intelligentielaag van kunstmatige intelligentie die organisaties kan helpen concurrentievoordeel te behalen door slimmer te werken.

 

Dus in dit artikel zal ik me concentreren op de impact van kunstmatige intelligentie op de digitale transformatie van de financiële functie. De uitgangspunten die ik hieronder noem, gelden echter voor vrijwel alle andere afdelingen.

De financiële functie in transitie: van digitalisering naar transformatie

"De transformatie van de financiële functie vereist dat financiële professionals nieuwe vaardigheden en competenties ontwikkelen, zoals data-analyse, digitale strategie en innovatiebeheer."

De financiële functie heeft de afgelopen jaren een ingrijpende transformatie ondergaan als gevolg van digitalisering.

 

Van automatisering tot kunstmatige intelligentie, technologie speelt een steeds belangrijkere rol in de financiële sector, waardoor financiële professionals efficiënter, nauwkeuriger en effectiever kunnen werken.

 

Digitalisering is echter nog maar het begin van de transformatie van de financiële functie. In de komende jaren zal de financiële sector verder moeten gaan dan digitalisering en echte transformatie moeten omarmen om gelijke tred te houden met de veranderende eisen van de zakenwereld.

 

Hoe ziet deze overgang er vandaag uit?

 

In de kern gaat het om een verschuiving van een focus op technologie en procesverbeteringen naar een focus op strategische innovatie en waardecreatie.

 

In plaats van simpelweg bestaande processen zoals gegevensinvoer en het genereren van rapporten te automatiseren, kunnen financiële teams bijvoorbeeld AI gebruiken om nieuwe bedrijfsmodellen te ontwikkelen, nieuwe investeringsmogelijkheden te identificeren, markttrends te voorspellen en risicobeheerstrategieën te optimaliseren.

 

Door op deze manier gebruik te maken van de kracht van technologie, kunnen financiële professionals meer waarde toevoegen aan hun organisaties, de financiële prestaties verbeteren en groei stimuleren.

 

Natuurlijk is en zal deze transformatie niet gemakkelijk zijn.

 

Het vereist dat financiële professionals nieuwe vaardigheden en competenties ontwikkelen, zoals data-analyse, digitale strategie en innovatiebeheer. Het vereist ook dat organisaties investeren in nieuwe technologieën en systemen, en een cultuur creëren die innovatie en experimenteren waardeert.

 

Maar de beloningen van deze transformatie zijn aanzienlijk: door het volledige potentieel van kunstmatige-intelligentietechnologieën te omarmen, kunnen financiële professionals hun rol in de organisatie herdefiniëren, waardoor loopbaantrajecten met meer betekenis en impact worden gecreëerd.

 

Daarom denk ik dat het veilig is om te zeggen dat met AI in de kern van zijn processen, de financiële functie de komende jaren nog diepere transformaties zal ondergaan.

Hoe ziet de AI-vormige financiële functie van de toekomst eruit?

"De AI-vormige financiële functie van de toekomst zal er heel anders uitzien dan die van vandaag: het zal worden gedefinieerd door een sterk samenwerkingsproces, waarbij mensen en machines samenwerken om gemeenschappelijke doelen te bereiken."

Hoewel er zorgen zijn over de mogelijke impact van AI op de arbeidsmarkt, wordt steeds meer erkend dat AI en mensen kunnen samenwerken om betere resultaten te behalen voor de financiële sector als geheel, waarbij elk doet waar ze goed in zijn.

 

Om een voorbeeld te geven: door AI aangestuurde FP&A-tools kunnen grote hoeveelheden financiële gegevens analyseren, trends en patronen identificeren en voorspellingen doen over toekomstige financiële prestaties. Uitgerust met dergelijke inzichten kunnen financiële professionals nauwkeurigere prognoses maken, risico’s en kansen identificeren en betere strategische beslissingen nemen.

 

Natuurlijk zijn er, zoals bij elke technologische vooruitgang, uitdagingen verbonden aan de acceptatie van AI in de financiële wereld, en de zorgen over banenverplaatsing of de behoefte aan nieuwe vaardigheden en training zijn terecht.

 

Uit onderzoek van het World Economic Forum blijkt echter dat AI mogelijk meer banen creëert dan vervangt, met name op gebieden als datawetenschap en -analyse, digitale strategie, procesautomatisering en softwareontwikkeling.

 

En gezien het radicaal transformerende potentieel van kunstmatige intelligentie, ben ik er sterk van overtuigd dat de AI-vormige financiële functie van de toekomst er heel anders uit zal zien dan die van vandaag: het zal worden bepaald door een sterk samenwerkingsproces, waarbij mensen en machines samenwerken om gemeenschappelijke doelen te bereiken.

 

Met de integratie van kunstmatige intelligentie kunnen financiële professionals op effectieve wijze inzichten en aanbevelingen uit grote hoeveelheden gegevens halen, waarbij ze hun expertise en beoordelingsvermogen niet gebruiken om gegevens te manipuleren, maar om de uiteindelijke beslissing te nemen.

 

Bovendien geloof ik dat de AI-vormige financiële functie zeer flexibel zal zijn, in staat om snel te reageren op veranderende zakelijke behoeften en marktomstandigheden. AI-algoritmen zullen in de loop van de tijd kunnen leren en verbeteren, waardoor ze steeds effectiever worden in het uitvoeren van complexe taken en snelle besluitvorming mogelijk maken.

 

Met door AI aangestuurde financiële supertools binnen handbereik, kunnen financiële professionals meer gerichte en proactieve aanbevelingen doen aan belanghebbenden en met meer vertrouwen plannen maken voor de toekomst.

 

Ten slotte geloof ik dat financiële professionals, door het transformatieve potentieel van AI-technologie volledig te omarmen en er een integraal onderdeel van te maken, weer creatieve denkers, visionaire probleemoplossers en empathische relatiebouwers kunnen worden.

White paper

Transformatie van uitgavenbeheer in het AI-tijdperk: een framework

In het tijdperk van door AI aangestuurde digitale transformatie raken traditionele financiële processen achterhaald.

Vereenvoudig je uitgavenbeheer