Dein Plan für die Rezession: So meisterst Du unsichere Zeiten
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Co-founder & CMO, Yokoy
Wie kannst Du Dein Unternehmen so aufstellen, dass es die bevorstehende Rezession gut übersteht? Und wie nutzt Du die aktuell ungünstigen Bedingungen sogar zu Deinem Vorteil? Wir geben Antworten und zeigen Dir, welchen Beitrag die Ausgabenmanagementlösung von Yokoy hierbei leistet.
Eine Vielzahl an Faktoren ist für den aktuellen Wirtschaftsabschwung verantwortlich. Eine zentrale Erkenntnis aus den Konjunkturabschwüngen der Vergangenheit gilt aber auch diesmal: Mit der richtigen, strategischen Herangehensweise können Unternehmen die bevorstehenden Veränderungen für sich nutzen, um widerstandsfähiger zu werden und gestärkt aus dem Wirtschaftsabschwung hervorzugehen.
Abwärtsrevision des globalen Wirtschaftswachstums
Die Basisprognose geht davon aus, dass sich das globale Wirtschaftswachstum von 6,1 Prozent (2021) auf 3,2 Prozent (2022) verlangsamen wird. In den Vereinigten Staaten führten ein geringeres Wachstum zu Beginn des Jahres, eine niedrigere Kaufkraft der privaten Haushalte und eine restriktivere Geldpolitik zu einer Abwärtsrevision um 1,4 Prozentpunkte.
In China haben weitere Lockdowns und die sich verschärfende Immobilienkrise dazu geführt, dass das Wachstum um 1,1 Prozentpunkte nach unten korrigiert wurde. Das führte zu erheblichen globalen Auswirkungen. In Europa spiegeln die starken Herabstufungen sowohl die Auswirkungen der geopolitischen Krise als auch der strengeren Geldpolitik wider.
Der IWF geht davon aus, dass die weltweite Inflation aufgrund von Lebensmittel- und Energiepreisen und einem anhaltenden Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage steigen wird. Außerdem wird erwartet, dass die Inflation in diesem Jahr in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften 6,6 Prozent und in den Schwellen- und Entwicklungsländern 9,5 Prozent erreichen wird.
Abwärtsrisiken
Die Risiken sind hoch: Der Krieg in der Ukraine könnte zu einem plötzlichen Stopp der europäischen Gasimporte aus Russland führen. Außerdem kann es sein, dass sich die Inflation schwerer als erwartet eindämmen lässt.
Wenn globale Finanzbedingungen verschärft werden, könnten sich vor allem Schwellen- und Entwicklungsländer stark verschulden. Erneute Ausbrüche von COVID-19 und die damit verbundenen Lockdowns sowie ein zunehmend eskalierender Immobiliensektor könnten das chinesische Wachstum langfristig dämpfen. Bei einer geopolitischen Fragmentierung besteht die Gefahr, dass der globale Handel und eine effektive Zusammenarbeit weiter eingeschränkt werden.
Darüber hinaus dürfte die globale Wirtschaft die Auswirkungen des Klimawandels noch stärker zu spüren bekommen: Extreme Wetterereignisse nehmen zu und Maßnahmen zur Eindämmung des Klimawandels werden immer relevanter.
Es gibt ein plausibles Alternativszenario, in dem sich die Risiken verwirklichen, die Inflation weiter ansteigt und das globale Wachstum auf etwa 2,6 Prozent bzw. 2,0 Prozent in den Jahren 2022 und 2023 zurückgeht.
So planst Du richtig: Bereite Dein Unternehmen auf die bevorstehende Rezession vor
Dem World Economic Update des IWF zufolge lässt sich eine Rezession kaum noch vermeiden. Es ist also wichtig, sich auf diesen Fall vorzubereiten. Aus früheren Wirtschaftsabschwüngen haben wir gelernt, wie wichtig es ist, eine resiliente Organisation mittels zielgerichteter Entscheidungen aufzubauen. Eine Rezession ist eine Belastungsprobe im Change Management und Unternehmen müssen flexibel bleiben, damit sie gestärkt daraus hervorgehen.
Szenarienplanung vor der Rezession
Ein wirtschaftlicher Abschwung rezession erfordert immer auch ein geschicktes Finanzmanagement. Dabei geht es um mehr als nur um Kostensenkungen: Du benötigst einen detaillierten Überblick, um fundierte Entscheidungen zu treffen und auf unvorhergesehene Ereignisse angemessen reagieren zu können.
Die Automatisierung Deiner Finanzprozesse leistet hier einen wichtigen Beitrag, da sie die Grundlage bildet, um umfassende Transparenz zu schaffen. Sobald Du ein klares Bild vom Status Quo hast, kannst Du Maßnahmen ergreifen, um die Widerstandsfähigkeit Deines Unternehmens zu erhöhen und gestärkt aus Krisenzeiten hervorzugehen.
Diese strategischen Maßnahmen kannst Du ergreifen:
- Strukturiere Deine Kostenbasis um: Beschäftige Dich mit der Umverteilung und Optimierung von finanziellen Mitteln, stelle sicher, dass ausreichend Betriebskapital vorhanden ist und ergreife Maßnahmen zur Kostenoptimierung und Ausgabenkontrolle.
- Stelle bestehende Arbeitsabläufe und Prozesse in Frage, um sie schneller, einfacher und agiler zu gestalten.
- Investiere in Automatisierung, um wiederkehrende manuelle Aufgaben zu reduzieren und Personalressourcen für mehrwertstiftende Tätigkeiten einzusetzen.
- Investiere in Informationstechnologie und Datenmanagement, die Dich bei fundierten Entscheidungen unterstützen.
- Fokussiere Dich auf den Kunden: Fördere ein positives Kundenerlebnis vor und nach dem Kauf. So schaffst Du die Grundlage für Folgekäufe, bindest Deine Kunden und steigerst Dein Wachstum. Etabliere eine Kultur, die sich an den Bedürfnissen des Kunden orientiert. Sorge für einen echten Mehrwert.
- Behalte Deine Talente an Bord: Überlege Dir gründlich, ob Du talentierte und qualifizierte Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter gehen lassen möchtest, um Kosten zu sparen.
- Konzentriere Dich auch weiterhin auf Nachhaltigkeit. Während einer Rezession mag dies zwar wie ein Luxus erscheinen, Prinzipientreue wird am Ende aber belohnt.
- Plane langfristig und für mehrere Szenarien: Auf einen wirtschaftlichen Abschwung rezession folgt in der Regel ein wirtschaftlicher Aufschwung. Dein Unternehmen sollte also schnell aus den Startlöchern kommen, sobald die Rezession vorbei ist.
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